Ментор – це не тренер, не психолог та не «квиток у професійне майбутнє». Це професіонал, який вже досяг того, чого прагнете ви. Він дає поради, ділиться досвідом, матеріалами, допомагає розробити план досягнення професійних цілей. Простіше кажучи – ментор допомагає не наступати на старі граблі. В ІТ галузі найчастіше менторами виступають IT директори та CIO, з багаторічним досвідом та серйозним портфелем масштабних проєктів, як успішних так і неуспішних. Саме це і є менторською цінністю та досвідом – вміння пройти через успіхи, складні ситуації та бути готовим ділитися знаннями і досвідом з іншими.

Ментор – це людина, яка дає відповіді по вашому запиту. Задача менторства – допомогти професійно вирішити ваше питання/задачу та надати приклади з персонального досвіду. Якщо ви плануєте зміни в кар'єрі, починаєте нову справу чи хочете досягати більших результатів – ментор допоможе сформувати дорожню карту розвитку та отримати ефективний результат. Але не забувайте, що кінцевий результат залежить все таки від вас.

Багато з нас намагається вирішити професійне питання/задачу самостійно, не маючи ні досвіду, ні знань в даній ситуації. До чого це призводить? Неякісно виконана задача, яка несе за собою безрезультатно витрачений час, а то і збитки для компанії. Репутаційні провали. Щоб уникати таких ситуацій, краще звернутися до професіоналів, які вже мають досвід та можуть вас одразу направити у вірне русло.

• В першу чергу обирайте ментора по вашій професійній сфері/галузі.

• Звертайте увагу на компанію, в якій працює ментор – це показує досвід та рівень вашого ментора.

• Поцікавтеся сертифікаціями та нагородами, які є у вашого ментора. Це є підтвердженням того, що ваш ментор визнаний професіонал не тільки на рівні компанії, в якій він працює.

1. Відсутність чіткого запиту до вашого ментора

Щоб ваша консультація пройшла ефективно, вам, як і ментору, необхідно підготуватись. Перед зустріччю з ментором відправте конкретні та зрозумілі питання, на які б ви хотіли отримати відповідь/готове рішення. Результативна консультація – це чіткі домовленості.

​

2. Відсутність мети та конкретних цілей зустрічі

Якщо ви плануєте довгострокові заняття з конкретним ментором, то варто одразу обговорити з ментором, що ви хочете отримати в результаті навчання, які у вас цілі, разом з ментором побудуйте графік навчання. Це допоможе вам бачити повну картину та результат вашого навчання.

​

3. Безвідповідальність

Ментор – це не тренер, який дає вам домашню роботу і ви повинні перед ним відзвітувати. Якщо ніхто вас не контролює і не слідкує за вашим процесом, то не шукайте тисячі причин, чому вам не вдалось досягти певних результатів. Будьте відповідальним перед самим собою.

​

4. Пасивна участь на сесіях або односторонній взаємозв'язок

Не соромтеся задавати питання, навіть якщо вони вам здаються трішки безглуздими. Як то кажуть, найгірше питання – те, яке не задане. Ваш ментор – то є ваш друг, наставник та помічник. Будьте наполегливими, чесними та відкритими, активно взаємодійте з ментором.

Здавалося б, менторські консультації отримані, проєкт завершений, питання вирішені... Та не забувайте, що ІТ – це та сфера, де потрібно постійно бути в курсі всіх новинок, розвиваючих технологій та інновацій. Тому, ось вам кілька порад, щоб постійно залишатися на плаву:

​​

• Будьте в курсі основних новин у вашій сфері, цікавтесь подіями, які можуть принести вам користь та приймайте в них участь.

• Читайте актуальні статті та новини, адже все змінюється дуже швидко.

• Цікавтесь досвідом та проєктами своїх колег і партнерів – корисні зв'язки ще ніколи не були зайвими.